No recetamos sin revisar al paciente. Y no esperamos a terminar el estudio para empezar a darte resultados.
Mandamos ingenieros a tu planta, todo el día. Mapeamos cada proceso (VSM), tomamos tiempos de ciclo, seguimos los recorridos (diagrama de espagueti) y vemos por qué para cada línea y cómo se reporta. También mapeamos los procesos administrativos: de dónde sale cada dato y a dónde va.
Te presentamos el estado actual, con datos, frente a tu equipo. Identificamos los desperdicios y los principales ofensores, y armamos un plan de mejora priorizado 80/20, con fechas, responsables y métricas.
No esperamos a terminar el mapa completo. Atacamos primero los procesos que más duelen con acciones de contención que le pegan al número en las primeras semanas, mientras construimos las soluciones de fondo.
Dejamos de llenar formatos a mano: los datos se toman en el punto de uso (básculas, andon, OCR, sensores de bajo costo) y llegan solos a tus indicadores y reportes. Lo que no se mide, no se mejora.
Con la base ordenada, crecemos: cadena de suministro, almacenes y CEDIS, automatización y la conectividad que te piden los clientes grandes.
Cada entregable tiene alcance, fecha y métricas desde el inicio. Lo presentamos frente a tu equipo y no se cierra hasta que tú le das el visto bueno. Nosotros, como expertos, decimos cuánto tiempo lleva; tú decides si estás de acuerdo.
Agenda una visita a tu planta. Empezamos escuchando qué te está doliendo hoy.
